Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Казимир, В. В. | |
dc.contributor.author | Олійченко, І. М. | |
dc.contributor.author | Юрченко, Ю. Д. | |
dc.contributor.author | Шемет, В.П. | |
dc.date.accessioned | 2016-05-12T09:42:37Z | |
dc.date.available | 2016-05-12T09:42:37Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | http://ir.stu.cn.ua/123456789/10004 | |
dc.description | Казимир, В. В. Методи та моделі стратегічного менеджменту в діяльності органів державної влади / В. В. Казимир, І. М. Олійченко, Ю. Д. Юрченко, В. П. Шемет // Науковий вісник Чернігівського державного інституту економіки і управління. – 2013. - № 4 (20). – С. 110 - 121. | en_US |
dc.description.abstract | Визначено методи стратегічного управління, які рекомендується використовувати в діяльності органів державної влади. Наведено моделі реалізації цих методів у стандарті IDEF3. Описано алгоритм використання даних методів залежно від рівня нестабільності зовнішнього оточення. The article contains the definitions of strategic management methods, which are recommended in the activities of public authorities. The models of the implementation of these methods are presented in the IDEF3 standard. An algorithm for the use of these methods is described depending on the level of instability of the external environment. | en_US |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Чернігів: ЧДІЕУ | en_US |
dc.relation.ispartofseries | Серия 1, Экономика;№ 4 (20) | |
dc.subject | стратегічне управління | en_US |
dc.subject | рівень нестабільності | en_US |
dc.subject | моделі реалізації | en_US |
dc.subject | стратегическое управление | en_US |
dc.subject | уровень нестабильности | en_US |
dc.subject | модели реализации | en_US |
dc.subject | strategic management | en_US |
dc.subject | volatility | en_US |
dc.subject | models of implementation | en_US |
dc.title | Методи та моделі стратегічного менеджменту в діяльності органів державної влади | en_US |
dc.title.alternative | Methods and models of strategic management in activities of government | en_US |