Time-management as the basis of manager's productivity

Попело, О. В.; Литвин, С. В.; Чорна, К. О.

dc.contributor.author	Чорна, К. О.
dc.contributor.author	Попело, О. В.
dc.contributor.author	Литвин, С. В.
dc.date.accessioned	2022-10-03T13:07:57Z
dc.date.available	2022-10-03T13:07:57Z
dc.date.issued	2021
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/26097
dc.description	Chorna, K. O. Time-management as the basis of manager's productivity / К. О. Chorna ; наук. кер.: O. V. Popelo, S. V.Lytvyn // Юність науки – 2021: соціально-економічні та гуманітарні аспекти розвитку суспільства : зб. тез ХІ Міжнарод. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів і молодих вчених (м. Чернігів, 25-26 берез. 2021 р.) : у 2-х ч. Ч. 2. – Чернігів : НУ «Чернігівська політехніка», 2021. – С. 438-440.	en_US
dc.description.abstract	Factors such as motivation and relaxation also play an important role in achieving the goals. Some goals need to be motivating. The leader must keep a balance on the way to achieving the goal - this will help him maintain productivity. Therefore, if on some days the manager does not want to perform tasks, he can reallocate non-urgent and unimportant tasks to other days and perform important and urgent tasks qualitatively. According to the Pareto principle, 20% of the effort gives 80% of the result. Therefore, it is necessary to allocate time so that it is enough not only to perform tasks (which will not bring any results at all), but also for rest. Rest helps to regain strength and continue to perform tasks.	en_US
dc.language.iso	en	en_US
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"	en_US
dc.subject	Time-management	en_US
dc.subject	manager	en_US
dc.subject	тайм-менеджмент	en_US
dc.subject	менеджер	en_US
dc.title	Time-management as the basis of manager's productivity	en_US
dc.title.alternative	Тайм-менеджмент як основа продуктивності менеджера	en_US
dc.type	Working Paper	en_US
dc.description.abstractalt1	Такі фактори, як мотивація та релаксація, також відіграють важливу роль у досягненні цілей. Деякі цілі мають бути мотивуючими. Лідер повинен зберігати рівновагу на шляху до досягнення мети - це допоможе йому зберегти продуктивність. Тому, якщо в якісь дні керівник не хоче виконувати завдання, він може перерозподілити нетермінові і неважливі завдання на інші дні і виконати важливі і термінові завдання якісно. Згідно з принципом Парето, 20% зусиль дають 80% результату. Тому необхідно розподілити час так, щоб його вистачало не тільки на виконання завдань (які не принесуть абсолютно ніякого результату), але і на відпочинок. Відпочинок допомагає відновити сили і продовжити виконання завдань.	en_US