Управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства та шляхи її удосконалення (на матеріалах ТОВ «Будкомсервіс»)

Abstract

Предметом дослідження в кваліфікаційній роботі є процес управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства та шляхи його удосконалення. Об’єктом дослідження даної кваліфікаційної роботи є мотивація персоналу підприємства та шляхи її удосконалення. Мета кваліфікаційної роботи полягає в дослідженні концептуальних засад процесу управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства та обґрунтуванні практичних шляхів підвищення її ефективності. Завданнями кваліфікаційної роботи є: дослідити концептуальні підходи вітчизняних та зарубіжних вчених до визначення поняття «мотивація»; визначити елементи та основні завдання управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства; обґрунтувати необхідність управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства; розширити основні складові процесу управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства; проаналізувати методичні підходи економічної та соціальної оцінки ефективності структури персоналу на підприємстві; дослідити основні етапи управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства; визначити вплив нематеріальної мотивації персоналу на результати функціонування підприємства; розробити практичні заходи щодо удосконалення управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства в сучасних умовах та розрахувати його економічну ефективність; сформувати інноваційні напрямки нематеріальної мотивації персоналу з урахуванням сучасного стану ринку зайнятості. За результатами проведеного дослідження сформовані пропозиції щодо удосконалення управління нематеріальною мотивацією персоналу підприємства та обґрунтовано шляхи його удосконалення.