Маркетингові засади розвитку системи планування інновацій на підприємствах в умовах цифровізації

Забаштанська, Т. В.; Нікітенко, М. С.; Попело, О. В.

Головна сторінка IRChNUT
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Проблеми і перспективи економіки та управління : науковий журнал
→
2021
→
Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2021. – №4 (28)
→
Перегляд матеріалів

dc.contributor.author	Забаштанська, Т. В.
dc.contributor.author	Попело, О. В.
dc.contributor.author	Нікітенко, М. С.
dc.date.accessioned	2023-03-07T13:24:08Z
dc.date.available	2023-03-07T13:24:08Z
dc.date.issued	2021
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/26937
dc.description	Забаштанська, Т. Маркетингові засади розвитку системи планування інновацій на підприємствах в умовах цифровізації / Т. Забаштанська, О. Попело, М. Нікітенко // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2021. - № 4 (28). - С. 153-162.	uk_UA
dc.description.abstract	У статті досліджено теоретико-методичні засади розвитку системи планування інновацій на підприємствах. Розглянуто сутність поняття інновація як економічної категорії. Досліджено еволюцію інноваційного процесу, який складається з шести поколінь. Визначено основні цілі, що забезпечують планування виробництва інновацій, та фактори, які визначають доцільність таких розробок. Узагальнено основні ризики та причини низької ефективності розробки та впровадження інновацій на підприємствах, що можуть мати як системний, так і фрагментальний характер в умовах цифровізації. Описано процес планування інновацій, що включає п’ять основних етапів. Доведено, що запорукою успіху інновацій є відповідність вимогам та потребам ринку.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"	uk_UA
dc.relation.ispartofseries	Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 4 (28)
dc.subject	new product	uk_UA
dc.subject	innovations	uk_UA
dc.subject	life cycle	uk_UA
dc.subject	system	uk_UA
dc.subject	marketing principles of innovation planning	uk_UA
dc.subject	новий товар	uk_UA
dc.subject	інновації	uk_UA
dc.subject	життєвий цикл	uk_UA
dc.subject	маркетингові засади системи планування	uk_UA
dc.title	Маркетингові засади розвитку системи планування інновацій на підприємствах в умовах цифровізації	uk_UA
dc.title.alternative	Marketing principles development of innovation planning system at enterprises in the conditions of digitalization	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The effective functioning of any enterprise in the conditions of digitalization depends on its connection to the market, on the possibilities of the enterprise in full to satisfy the market needs of its goods. The actuality of the system of planning of new goods, innovations, plays a priority role in the conditions of digitalization and is an indispensable component of the enterprise development. In this article the theoretical and methodical principles of development of the system of innovation planning at enterprises are studied. The essence of the concept of innovation as an economic category is considered. The evolution of the innovation process, which consists of six generations, has been studied. At present, enterprises apply approaches of the sixth generation of innovation process, which implies unity of physical and digital reality. These processes are characterized by the emergence of completely new business models, which promote radically new ways of interaction in the value chain. Implementation is carried out by collecting and analyzing data from different servers to provide faster, more efficient and flexible processes of production of innovative products of higher quality at lower prices. The main goals of innovation production planning and the factors determining the feasibility of such development are defined. Effective application of marketing system of planning of usage of subordinated directions of innovation work in the process of creation of new goods allows to count on significant increase of the return from innovations in the product sphere due to reduction of expenses on planning, creation and sale of new goods, minimization of terms of creation of innovations, increase of reliability and flexibility of production system, reduce the impact of possible risks in a digitalized environment. It has been established that the object of product innovations is considered a task to be decided at the level of strategic planning. The role of the strategy of innovation is to define the goals, spheres and optimal ways of introduction of new goods, opportunities for improvement of existing ones based on the advanced and projected requirements for the future development of the enterprise. It is noted that marketing principles of the system of planning of innovation release ensure achievement of such goals as: Increase and maintenance of the share of the market segment, volume of sales; provision of a certain segment of the market with new goods; positioning of the enterprise and its goods on the market; increase of profitability of the enterprise. The main risks and causes of low efficiency of development and introduction of innovations at enterprises, which can be both systemic and fragmented in the conditions of digitalization, are summarized. The process of innovation planning, which includes five main stages, is described. It is proved that the key to success of innovations is compliance with the market requirements and requirements.	uk_UA