IRCPNU
Institutional Repository of Chernihiv Polytechnic National University

Особливості діяльності аграрного підприємництва в умовах децентралізації

ISSN 2415-363X

Show simple item record

dc.contributor.author Шебаніна, О.
dc.date.accessioned 2023-04-20T11:35:08Z
dc.date.available 2023-04-20T11:35:08Z
dc.date.issued 2022
dc.identifier.uri http://ir.stu.cn.ua/123456789/27205
dc.description Шебаніна, О. Особливості діяльності аграрного підприємництва в умовах децентралізації / О. Шебаніна // Науковий вісник Полісся. - 2022. - № 2 (25). - С. 46-58. uk_UA
dc.description.abstract У статті досліджено особливості розвитку аграрного підприємництва під впливом посилення ролі місцевих органів влади, зміни нормативно-правової бази щодо земельних ресурсів. 83 % земель України використовуються в сільськогосподарських цілях. Зміна власності на землю, перетворення системи управління в державі, постійний попит на аграрну продукцію сприяло диференціації підприємницьких структур і їхніх потенційних спроможностей. Господарський рівень аграрного сектору представлений малими, середніми і великими підприємствами. Доведено, що суб’єкти господарювання в сільському господарстві з кількістю працюючих від 10 до 249 осіб формують основну частину доходу галузі. З’ясовано, що найбільші перетворення в період децентралізації в аграрному бізнесі зазнали державні підприємства, виробничі кооперативи, господарські товариства. Надано об’єктивну оцінку діяльності агрохолдингів і визначено їхній вплив на місцевий розвиток. В умовах децентралізації управління в громадах доцільно розробити проєкти активізації підприємницької діяльності. Для формування спроможної громади необхідно: створити належне підприємницьке середовище, інвестиційний клімат, запропонувати проєкти розвитку земель, які знаходяться в межах громади. Запровадити в практику стратегічне управління існуючими і створення нових комунальних підприємств з метою забезпечення доходу у спеціальний бюджет громади. Сформувати бюджет участі для планування розвитку сільських територій і підтримки ініціативи її мешканців. uk_UA
dc.language.iso uk uk_UA
dc.publisher Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" uk_UA
dc.relation.ispartofseries Науковий вісник Полісся;№ 2 (25)
dc.subject аграрне підприємництво uk_UA
dc.subject розмір підприємства uk_UA
dc.subject агрохолдинги uk_UA
dc.subject організаційно-правові форми господарювання uk_UA
dc.subject децентралізація uk_UA
dc.subject розвиток громад uk_UA
dc.subject доходи громад uk_UA
dc.subject agrarian entrepreneurship uk_UA
dc.subject enterprise size uk_UA
dc.subject agroholdings uk_UA
dc.subject organizational and legal forms of management uk_UA
dc.subject decentralization uk_UA
dc.subject community development uk_UA
dc.subject community income uk_UA
dc.title Особливості діяльності аграрного підприємництва в умовах децентралізації uk_UA
dc.type Article uk_UA
dc.description.abstractalt1 The article examines the peculiarities of development of agrarian entrepreneurship under the influence of strengthening the role of local authorities and changes in the regulatory framework for land resources. 83% of Ukraine's land is used for agricultural purposes. Changes in land ownership, transformation of the state governance system, and constant demand for agricultural products have contributed to the differentiation of entrepreneurial structures and their potential capabilities. The economic level of the agricultural sector is represented by small, medium and large enterprises. It is proved that agricultural entities with the number of employees from 10 to 249 people form the bulk of the industry's income. It is found that the greatest transformations in the period of decentralisation in the agricultural business have been experienced by state-owned enterprises, production cooperatives, and business associations. An objective assessment of the activities of agroholdings is provided and their impact on local development is determined. In the context of decentralisation of governance in communities, it is advisable to develop projects to intensify entrepreneurial activity. To form a capable community, it is necessary to: create an appropriate business environment, investment climate, and propose land development projects located within the community. Introduce strategic management of existing and creation of new communal enterprises in order to provide income to a special community budget. Create a participatory budget to plan rural development and support the initiative of its residents. Cooperation between agricultural holdings and local authorities should strengthen the activation of small businesses in the countryside, solving social, environmental, and economic problems of communities. Effective implementation of the decentralization reform is impossible without public support. We believe that participation budgets, which are involved in the implementation of agricultural projects, are capable of solving the tasks of sustainable development of communities. uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record