Інноваційна діяльність підприємства: місія, завдання та особливості організації

Крилов, Д.

dc.contributor.author	Крилов, Д.
dc.date.accessioned	2023-06-13T12:57:40Z
dc.date.available	2023-06-13T12:57:40Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/28229
dc.description	Крилов, Д. Інноваційна діяльність підприємства: місія, завдання та особливості організації / Д. Крилов // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 1(33). - С. 7-14.	uk_UA
dc.description.abstract	У статті з’ясовано, що активізація інноваційної діяльності є одним із потужних шляхів досягнення ефективного розвитку підприємства, адже вона надає значні переваги в конкурентній боротьбі. Синтезування наявних поглядів на інноваційну діяльність підприємства дозволило розкрити її як організацію науково-дослідного процесу, спрямованого на створення та впровадження інновацій з метою їх подальшого використання на підприємстві з метою отримання прибутку. Мету інноваційної діяльності підприємства визначено як досягнення високого організаційно-управлінського, технологічного, науково-технічного рівня виробництва, що дозволить надати підприємству переваги в боротьбі з конкурентами як на внутрішньому, так і зовнішньому ринках. Її вирішення відбувається за рахунок виконання задач, серед яких основоположне значення займають максимізація прибутку, збільшення інноваційно-економічного потенціалу, забезпечення фінансової стійкості та економічної безпеки тощо.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"
dc.relation.ispartofseries	Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 1 (33)
dc.subject	ефективність діяльності	uk_UA
dc.subject	інноваційна діяльність підприємства	uk_UA
dc.subject	інновація	uk_UA
dc.subject	конкуренція	uk_UA
dc.subject	науково-технічний прогрес	uk_UA
dc.subject	ризикованість	uk_UA
dc.subject	efficiency of activity	uk_UA
dc.subject	innovative activity of the enterprise	uk_UA
dc.subject	innovation	uk_UA
dc.subject	competition	uk_UA
dc.subject	scientific and technical progress	uk_UA
dc.subject	riskiness	uk_UA
dc.title	Інноваційна діяльність підприємства: місія, завдання та особливості організації	uk_UA
dc.title.alternative	Innovative activities of the enterprise: mission, tasks and features of the organization	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The article found out that the activation of innovative activity is one of the powerful ways to achieve effective development of the enterprise, because it provides significant advantages in the competition on the domestic and foreign markets. It was determined that in the scientific literature there are three main approaches to understanding the innovative activity of the enterprise as a process, system and activity. The synthesis of such views made it possible to reveal innovative activity as the organization of a scientific research process aimed at creating and implementing innovations with the aim of their further use at the enterprise for the purpose of obtaining profit. Among the main properties of innovative activity, implementation on a commercial basis, mandatory transformation into a new or modernized product or service, presentation of the result on the consumer market is singled out. The mission and goal of the enterprise's innovative activity are delineated, in particular the first is the basic, primary one, on the basis of which the goal aimed at achieving a high organizational-management, technological, scientific-technical level of production, which will give the enterprise advantages in the fight against competitors, should be formed in the future both in domestic and foreign markets. Achieving the main goal of the innovative activity of the enterprise occurs due to the fulfillment of tasks, among which the maximization of profit, increasing the innovation and economic potential of the enterprise, ensuring the financial stability of the enterprise and its economic security, increasing the market value of the enterprise, developing human capital, etc., are of fundamental importance. In addition, it is proposed to distinguish seven stages in the organization of innovative activities of the enterprise, as a result of which a new corporate strategy based on an innovative approach should be developed.	uk_UA