IRCPNU
Institutional Repository of Chernihiv Polytechnic National University

Невизначеність та ризик: взаємозв’язок, взаємозалежність та дисбаланси при ухваленні рішень

ISSN 2415-363X

Show simple item record

dc.contributor.author Пріщенко, А.
dc.date.accessioned 2024-04-02T13:04:17Z
dc.date.available 2024-04-02T13:04:17Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://ir.stu.cn.ua/123456789/29932
dc.description Пріщенко, А. Невизначеність та ризик: взаємозв’язок, взаємозалежність та дисбаланси при ухваленні рішень / А. Пріщенко // Науковий вісник Полісся. - 2023. - № 2 (27). - С. 161-179. uk_UA
dc.description.abstract Проведений у статті аналіз статистики вживання термінів «невизначеність», «ризик», «ухвалення рішень» у наукових джерелах засвідчив їхню міждисциплінарність. Доведено, що взаємозв'язок ризику й невизначеності визначається способом впливу на прийняття рішень. Розширено та систематизовано класифікацію та надано характеристику видам та проявам невизначеності. Акцентовано, що дослідження ризиків може проводитися в різних галузях і контекстах, де потрібно прогнозувати, оцінювати та управляти можливими негативними наслідками. Виокремлено наукові галузі вивчення та напрямки аналізу ризиків у них. Запропоновано підхід до ефективного управління ризиками як визначення балансу між загрозами та можливостями, що потребує діагностики дисбалансів, що виникають в умовах ризику внаслідок наявності невизначеності та надана їх класифікація uk_UA
dc.language.iso uk uk_UA
dc.publisher Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" uk_UA
dc.relation.ispartofseries Науковий вісник Полісся;№ 2 (27)
dc.subject невизначеність uk_UA
dc.subject ризик uk_UA
dc.subject прийняття рішень uk_UA
dc.subject управління uk_UA
dc.subject дисбаланс uk_UA
dc.subject uncertainty uk_UA
dc.subject risk uk_UA
dc.subject decision-making uk_UA
dc.subject management uk_UA
dc.subject imbalance uk_UA
dc.title Невизначеність та ризик: взаємозв’язок, взаємозалежність та дисбаланси при ухваленні рішень uk_UA
dc.title.alternative Uncertainty and risks: interconnection, interdependence and imbalances in decision-making uk_UA
dc.type Article uk_UA
dc.description.abstractalt1 The analysis of scientific sources carried out in the article showed that the terms “uncertainty” and related definitions of “risk” and “decision-making” are interdisciplinary, as evidenced by the statistics of the use of the terms “uncertainty”, “risk”, “decision-making”. It is proven that the relationship between risk and uncertainty is determined by the way they influence decision-making. The classification has been expanded and systematized, and the types and manifestations of uncertainty have been characterized. It is noted that each of these species has its own properties and may require specific approaches to their management. It is emphasized that the study of risks can be carried out in various fields and contexts where it is necessary to predict, evaluate and manage possible negative consequences, in connection with which we have singled out scientific fields of study and areas of risk analysis in them. In addition to well-known approaches to risk and uncertainty in the context of decisionmaking as threats and opportunities for development, we propose to consider the process of effective risk management as an effort to find a balance between threats and opportunities, which requires diagnosis of identified imbalances. It is emphasized that effective risk management involves creating a balance between minimizing possible negative consequences and using opportunities to achieve a positive result. Balanced risk management allows you to minimize the negative consequences of risks, and at the same time effectively use opportunities to achieve positive results and development. Imbalances that occur between threats and opportunities determine the difference in weight, impact or importance between factors that can have a negative or positive impact on an organization, project, activity or any other field of activity. They occur when the benefits or risks associated with a particular situation are unevenly distributed or not properly accounted for. An analysis of various types of imbalances between threats and opportunities in risk conditions is carried out, which can help to better understand a wide range of factors that can influence strategic decision-making in organizations and other spheres of activity. uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record