Стратегічне управління кредитним потенціалом банківської установи

Базілінська, О.

Головна сторінка IRChNUT
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Проблеми і перспективи економіки та управління : науковий журнал
→
2023
→
Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2023. – №3 (35)
→
Перегляд матеріалів

dc.contributor.author	Базілінська, О.
dc.date.accessioned	2024-04-19T09:20:19Z
dc.date.available	2024-04-19T09:20:19Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/29992
dc.description	Базілінська, О. Стратегічне управління кредитним потенціалом банківської установи / О. Базілінська // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 3 (35). - С. 173-182.	uk_UA
dc.description.abstract	У статті розглянуто основні теоретичні аспекти стратегічного управління кредитним потенціалом банківських установ. Метою статті є поглиблення теоретичних засад формування та розвитку кредитного потенціалу банківсь кої установи на засадах стратегічного управління. Узагальнено основні характеристики кредитного потенціалу. Обґрунтовано, що кредитні ресурси банківської установи мають свої кількісні та якісні обмеження та різний напрям використання, що актуалізує питання управління кредитним потенціалом на стратегічних засадах. Визначено цілі та завдання стратегічного управління кредитним потенціалом банку. Обґрунтовано зміст стратегії як сукупності напрямків та дій реалізації концепції стратегічного управління кредитним потенціалом. Виокремлено складові системи управління кредитним потенціалом: підсистему стратегічного планування кредитного потенціалу; підсистему реалізації кредитного потенціалу; підсистему контролю формуванням та використанням кредитного потенціалу банку	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"	uk_UA
dc.relation.ispartofseries	Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 3 (35)
dc.subject	bank	uk_UA
dc.subject	banking system	uk_UA
dc.subject	credit potential	uk_UA
dc.subject	strategy	uk_UA
dc.subject	strategic	uk_UA
dc.subject	банк	uk_UA
dc.subject	банківська система	uk_UA
dc.subject	кредитний потенціал	uk_UA
dc.subject	стратегія	uk_UA
dc.subject	стратегічний потенціал	uk_UA
dc.title	Стратегічне управління кредитним потенціалом банківської установи	uk_UA
dc.title.alternative	Strategic management of а banking institution credit potential	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The article examines the main theoretical aspects of strategic management of banking institutions credit potential. The purpose of the article is to deepen the theoretical foundations of the formation and development of banking institution credit potential on the basis of strategic management. The main characteristics of credit potential have been summarized. It has bee n substantiated that the credit resources of a banking institution have their quantitative and qualitative limitations and a different direction of use, which actualizes the issue of credit potential management on a strategic basis. It has been determined that the state of the bank's credit potential depends on a set of factors that collectively determine the banking institution's ability to carry out credit activities and investment operations. The prerequisites of strategic management of credit potential have been studied. The goals and objectives of the strategic management of the bank's credit potential have been defined. The content of the strategy as a set of directions and actions for the implementation of the concept of strategic management of credit potential has been substantiated. It has been proven that the strategy of managing the bank's credit potential should contain a reflection of the main goals of its development, takes into account deterministic economic, social, political and institutional conditions, criteria for selecting directions oriented to the interests of service consumers, and also takes into account motivational aspects of the banking institution. The process of developing and implementing the strategy should be divided into the f ollowing stages, which are determined by the commonality of the results of the performed works: planning of works aimed at analyzing the current state of the bank's credit potential and determining priority areas; further planning of management activities in the context of selected areas of priority development with the development and implementation of effective mechanisms and tools.The components of the credit potential management system has been highlighted, such as a subsystem of strategic planning of c redit potential; a subsystem of realization of credit potential; a the subsystem of control over the formation and use of the bank's credit potential.	uk_UA