Стратегічна фінансова стійкість університетів: методологічний та практичний аспект

Юрчишена, Л.

Головна сторінка IRChNUT
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Проблеми і перспективи економіки та управління : науковий журнал
→
2023
→
Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2023. – №3 (35)
→
Перегляд матеріалів

dc.contributor.author	Юрчишена, Л.
dc.date.accessioned	2024-04-19T09:35:15Z
dc.date.available	2024-04-19T09:35:15Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/29994
dc.description	Юрчишена, Л. Стратегічна фінансова стійкість університетів: методологічний та практичний аспект / Л. Юрчишена // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 3 (35). - С. 196-209.	uk_UA
dc.description.abstract	Діяльність університетів реалізується відповідно до стратегічних пріоритетів їхнього розвитку в умовах розширення фінансової автономії та невизначеності. Ця стаття має за мету розробку методики оцінки стратегічної фінансової стійкості університету, обґрунтування її складових та здійснення практичної апробації експрес оцінки фінансової стійкості як індикатора визначення фінансового потенціалу ЗВО. З цією метою здійснено огляд літературних джерел дотичних до вирішення проблеми стратегічної фінансової стійкості університетів; здійснено аналіз стратегій українських університетів, визначено ключові напрями стратегічного розвитку, що закладені в їх основу; розроблено методику оцінки стратегічної фінансової стійкості університету, що включає експрес оцінку поточної фінансової стійкості для досягнення стратегічних пріоритетів розвитку ЗВО та інструменти, групи показників поточної фінансової стійкості для оцінки досягнення стратегічних завдань ЗВО; здійснено практичну апробацію експрес оцінки на прикладі 35 ЗВО України.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"	uk_UA
dc.relation.ispartofseries	Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 3 (35)
dc.subject	strategy	uk_UA
dc.subject	financial stability	uk_UA
dc.subject	strategic financial stability	uk_UA
dc.subject	university	uk_UA
dc.subject	assessment methodology	uk_UA
dc.subject	financial potential	uk_UA
dc.subject	стратегія	uk_UA
dc.subject	фінансова стійкість	uk_UA
dc.subject	стратегічна фінансова стійкість	uk_UA
dc.subject	університет	uk_UA
dc.subject	методика оцінки	uk_UA
dc.subject	фінансовий потенціал	uk_UA
dc.title	Стратегічна фінансова стійкість університетів: методологічний та практичний аспект	uk_UA
dc.title.alternative	Strategic financial sustainability of universities: methodological and practical aspects	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The activities of universities are implemented in accordance with the strategic priorities of their development, in the conditions of expanding financial autonomy and uncertainty. The purpose of this article is to develop a methodology for assessing the strategic financial stability of the university, substantiating its components, and carrying out a practical test of the express assessment of financial stability as an indicator of determining the financial potential of higher education institutions. The results of the study were tested based on financial information publicly disclosed on university websites for 2017–2022. The sample includes 35 HEIs that are similar and different in type, scale, and location. In order to achieve the defined goal, a review of literary sources related to solving the problem of strategic financial sustainability of universities was carried out; the analysis of the strategies of Ukrainian universities that were included in the research sample was carried out, the key directions of strategic development, which were laid in their basis, were determined and systematized; a methodology for assessing the strategic financial stability of the university was developed, which includes an express assessment of financial stability to assess the financial potential for achieving the strategic priorities of the development of higher education institutions and tools (a prospective plan for the need for financial resources; a model for the formation and distribution of financial resources; a model for calculating the cost of educational services, taking into account the costs of accreditation of educational programs; correlation of the interaction of financial, management accounting, rating and key performance indicators; monitoring of expected results in accordance with the terms of implementation of strategic development priorities), groups of indicators of current financial stability to assess the achievement of strategic objectives of higher education institutions; a practical approbation of the express assessment was carried out on the example of 35 HEIs of Ukraine and appropriate conclusions were drawn regarding the potential of implementing strategies.	uk_UA