IRCPNU
Institutional Repository of Chernihiv Polytechnic National University

Диджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологій

ISSN 2415-363X

Show simple item record

dc.contributor.author Ремньова, Л. М.
dc.contributor.author Хмелевський, С. М.
dc.date.accessioned 2024-04-22T09:11:29Z
dc.date.available 2024-04-22T09:11:29Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://ir.stu.cn.ua/123456789/29998
dc.description Ремньова, Л. Диджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологій / Л. Ремньова, М. Хмелевський // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 4 (36). - С. 35-48. uk_UA
dc.description.abstract У статті систематизовано існуючі на вітчизняному ринку диджитал рішення для автоматизації HR процесів (HURMA System, Zoho People, DData_HRMS, Bamboo HR, PeopleForce, AcademyOcean, Effy.ai), виявлено їхні переваги та недоліки. Обґрунтовано теоретико-методологічні підходи до інтеграції сучасних диджитал рішень у практику HR менеджменту з урахуванням досягнутого в організації рівня цифровізації бізнес процесів, сформованості цифрового майндсету співробітників та готовності персоналу до масштабного використання цифрових HR-технологій. Запропоновано розглядати сутність цифрового майндсету як усвідомлення співробітниками важливості та переваг від впровадження цифрових технологій для вирішення професійних завдань, відкритість до інновацій та швидку адаптацію до використання цифрових рішень у практичній діяльності, а також готовність постійно удосконалювати свої цифрові навички. Сформульовані основні принципи формування цифрового майндсету персоналу сучасної бізнес організації, а також запропоновано систему якісних та кількісних показників для оцінювання стану впровадження цифрових технологій в окремих структурних підрозділах, функціональних процесах та робочих місцях. uk_UA
dc.language.iso uk uk_UA
dc.publisher Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" uk_UA
dc.relation.ispartofseries Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 4 (36)
dc.subject personnel management uk_UA
dc.subject human resources uk_UA
dc.subject digitalisation uk_UA
dc.subject automation of HR processes uk_UA
dc.subject innovative HR technologies uk_UA
dc.subject digital transformation uk_UA
dc.subject digital mindset uk_UA
dc.subject управління персоналом uk_UA
dc.subject людські ресурси uk_UA
dc.subject диджиталізація uk_UA
dc.subject автоматизація HR-процесів uk_UA
dc.subject інноваційні HR-технології uk_UA
dc.subject диджитал-трансформація uk_UA
dc.subject цифровий майндсет uk_UA
dc.title Диджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологій uk_UA
dc.title.alternative Digitalization of personnel management processes as the current trend of the innovative HR-technologies development uk_UA
dc.type Article uk_UA
dc.description.abstractalt1 The article examines innovative trends in personnel management under the influence of global challenges and the development of digital technologies. Among the main factors restraining the active implementation and development of d igital technologies in business organizations the following barriers are identified: a shortage of qualified specialists which are ready for the large scale implementation of digitization into business processes and personnel management; low level of perso nnel’s professional and technical competences; the presence on the labor market of different generations with different outlooks, values, job approaches, the level of digital skills and psychological readiness for using digital solutions in everyday work p rocesses. Digital solutions for automating HR processes existing on the Ukrainian market such as HURMA System, Zoho People, DData_HRMS, Bamboo HR, PeopleForce, AcademyOcean, Effy.ai were systematized, and their advantages and disadvantages were identified. The theoretical and methodological approaches to the integration of modern digital solutions into the practice of HR management have been substantiated, taking into account the existing level of business processes’ digitalization in the organization, the formation of the digital mindset of employees, and the readiness of the staff for the large scale use of innovative digital HR technologies. It is proposed to consider the essence of the digital mindset as employees' awareness of the importance and benefit s of implementing digital technologies to solve professional tasks, openness to innovation and quick adaptation to the use of digital solutions in practical activities, as well as readiness for constant improvement of digital skills. The main principles of forming the personnel’s digital mindset in the modern business organization are formulated. A system of qualitative and quantitative indicators is proposed for assessing the state of implementation of digital technologies in individual struct ural divisions, functional processes and workplaces. uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record