dc.contributor.author |
Ремньова, Л. М.
|
|
dc.contributor.author |
Хмелевський, С. М.
|
|
dc.date.accessioned |
2024-04-22T09:11:29Z |
|
dc.date.available |
2024-04-22T09:11:29Z |
|
dc.date.issued |
2023 |
|
dc.identifier.uri |
http://ir.stu.cn.ua/123456789/29998 |
|
dc.description |
Ремньова, Л. Диджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологій / Л. Ремньова, М. Хмелевський // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 4 (36). - С. 35-48. |
uk_UA |
dc.description.abstract |
У статті систематизовано існуючі на вітчизняному ринку диджитал рішення для автоматизації HR процесів (HURMA System, Zoho People, DData_HRMS, Bamboo HR, PeopleForce,
AcademyOcean, Effy.ai), виявлено їхні переваги та недоліки. Обґрунтовано теоретико-методологічні підходи до інтеграції сучасних диджитал рішень у практику HR менеджменту з урахуванням досягнутого в організації рівня цифровізації бізнес процесів, сформованості цифрового майндсету співробітників та готовності персоналу до масштабного використання цифрових
HR-технологій. Запропоновано розглядати сутність цифрового майндсету як усвідомлення співробітниками важливості та переваг від впровадження цифрових технологій для вирішення професійних завдань, відкритість до інновацій та швидку адаптацію до використання цифрових
рішень у практичній діяльності, а також готовність постійно удосконалювати свої цифрові
навички. Сформульовані основні принципи формування цифрового майндсету персоналу сучасної
бізнес організації, а також запропоновано систему якісних та кількісних показників для оцінювання стану впровадження цифрових технологій в окремих структурних підрозділах, функціональних процесах та робочих місцях. |
uk_UA |
dc.language.iso |
uk |
uk_UA |
dc.publisher |
Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" |
uk_UA |
dc.relation.ispartofseries |
Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 4 (36) |
|
dc.subject |
personnel management |
uk_UA |
dc.subject |
human resources |
uk_UA |
dc.subject |
digitalisation |
uk_UA |
dc.subject |
automation of HR processes |
uk_UA |
dc.subject |
innovative HR technologies |
uk_UA |
dc.subject |
digital transformation |
uk_UA |
dc.subject |
digital mindset |
uk_UA |
dc.subject |
управління персоналом |
uk_UA |
dc.subject |
людські ресурси |
uk_UA |
dc.subject |
диджиталізація |
uk_UA |
dc.subject |
автоматизація HR-процесів |
uk_UA |
dc.subject |
інноваційні HR-технології |
uk_UA |
dc.subject |
диджитал-трансформація |
uk_UA |
dc.subject |
цифровий майндсет |
uk_UA |
dc.title |
Диджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологій |
uk_UA |
dc.title.alternative |
Digitalization of personnel management processes as the current trend of the innovative HR-technologies development |
uk_UA |
dc.type |
Article |
uk_UA |
dc.description.abstractalt1 |
The article examines innovative trends in personnel management under the influence of global
challenges and the development of digital technologies. Among the main factors restraining the active
implementation and development of d igital technologies in business organizations the following barriers
are identified: a shortage of qualified specialists which are ready for the large scale implementation of
digitization into business processes and personnel management; low level of perso nnel’s professional
and technical competences; the presence on the labor market of different generations with different
outlooks, values, job approaches, the level of digital skills and psychological readiness for using digital
solutions in everyday work p rocesses. Digital solutions for automating HR processes existing on the
Ukrainian market such as HURMA System, Zoho People, DData_HRMS, Bamboo HR, PeopleForce,
AcademyOcean, Effy.ai were systematized, and their advantages and disadvantages were identified. The theoretical and methodological approaches to the integration of modern digital solutions into the practice of HR management have been substantiated, taking into account the existing level of business processes’ digitalization in the organization, the formation of the digital mindset of employees, and the
readiness of the staff for the large scale use of innovative digital HR technologies. It is proposed to
consider the essence of the digital mindset as employees' awareness of the importance and benefit s of
implementing digital technologies to solve professional tasks, openness to innovation and quick adaptation to the use of digital solutions in practical activities, as well as readiness for constant improvement
of digital skills. The main principles of forming the personnel’s digital mindset in the modern business
organization are formulated. A system of qualitative and quantitative indicators is proposed for assessing the state of implementation of digital technologies in individual struct ural divisions, functional
processes and workplaces. |
uk_UA |