Матриця взаємодії ключових стейкхолдерів розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей

Abstract

Стаття присвячена обґрунтуванню матриці взаємодії ключових стейкхолдерів розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів та членів їх сімей. Умовою розвитку соціального підприємництва є синергетична взаємодія (партисипація) ключових стейкхолдерів: держава-громада-бізнес-освіта, що створює можливості для формування соціального капіталу. У статті представлені узагальнені результати емпіричних досліджень: анкетування ринкових суб’єктів «Роль бізнесу як каталізатора розвитку соціального підприємництва в процесі реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей»; анкетування учасників освітнього процесу «Сприяння розвитку соціального підприємництва в університеті»; анкетування членів організацій громадянського суспільства «Сприяння розвитку соціального підприємництва в громаді». Результати опитувань покладено в основу визначення конструктів залучення та взаємодії ключових стейкхолдерів («держава-громада-бізнес-освіта») до процесу розвитку соціального підприємництва як інструменту реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей.