dc.contributor.author |
Симонова, З. О.
|
|
dc.date.accessioned |
2024-02-07T10:11:45Z |
|
dc.date.available |
2024-02-07T10:11:45Z |
|
dc.date.issued |
2023 |
|
dc.identifier.uri |
http://ir.stu.cn.ua/123456789/29502 |
|
dc.description |
Симонова, З. О. Система стимулювання праці персоналу організації (на матеріалах АТ «Укрпошта») : випускна кваліфікаційна робота : 073 "Менеджмент" / З. О. Симонова ; керівник роботи С. М. Хмелевський ; НУ "Чернігівська політехніка", Кафедра управління персоналом та бізнес-технологій. – Чернігів, 2023. – 112 с. |
uk_UA |
dc.description.abstract |
Однією з основних цілей системи стимулювання праці персоналу організацій є ефективний розвиток бізнесу за рахунок збереження працівників організації, їх соціальний захист, стимулювання продуктивності і справедлива оцінка трудового вкладу працівників. Мета стратегій стимулювання праці персоналу - досягнення і закріплення постійних конкурентних переваг. Ці цілі досягаються за рахунок розвитку і підкріплення високих рівнів виконання, заснованих на інноваціях, щоб відповідати вимогам динаміки ринку.
В розділі 1 роботи досліджено теоретичні аспекти формування системи стимулювання праці персоналу організації, розкрито сутність види та класифікацію системи стимулювання персоналу, наданий комплексний аналіз методів оцінки ефективності системи стимулювання праці персоналу організації, проаналізовано переваги та недоліки методів оцінки ефективності стимулювання персоналу.
В 2 розділі роботи проведено дослідження ефективності системи стимулювання персоналу ДЕПО Чернігів АТ «Укрпошта», розкрито складові мотивації працівників, досліджено систему стимулювання праці персоналу організації та надана комплексна оцінка ефективності діючої системи стимулювання праці персоналу організації Депо Чернігів АТ «Укрпошта».
Розділі 3 роботи розкриває напрями удосконалення системи стимулювання праці персоналу АТ «Укрпошта», зокрема розкриває особливості зарубіжного досвіду стимулювання праці персоналу в організації, запропоновано розробку та впровадження удосконаленої концепції стимулювання праці персоналу в організації, а також висвітлено соціально-економічне обґрунтування запропонованої концепції. |
uk_UA |
dc.language.iso |
uk |
uk_UA |
dc.publisher |
Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" |
uk_UA |
dc.subject |
стимулювання праці |
uk_UA |
dc.subject |
заробітна плата |
uk_UA |
dc.subject |
стратегії стимулювання |
uk_UA |
dc.subject |
матеріальне стимулювання |
uk_UA |
dc.subject |
нематеріальне стимулювання |
uk_UA |
dc.subject |
labor stimulation |
uk_UA |
dc.subject |
stimulation strategies |
uk_UA |
dc.subject |
wages |
uk_UA |
dc.subject |
material stimulation |
uk_UA |
dc.subject |
non-material stimulation |
uk_UA |
dc.title |
Система стимулювання праці персоналу організації (на матеріалах АТ «Укрпошта») |
uk_UA |
dc.title.alternative |
System of stimulating the work of the organization's personnel (based on the materials of «Ukrposhta») |
uk_UA |
dc.type |
Thesis |
uk_UA |
dc.description.abstractalt1 |
One of the main goals of the organization's personnel incentive system is effective business development at the expense of retaining the organization's employees, their social protection, productivity stimulation, and a fair assessment of the labor contribution of employees. The goal of strategies to stimulate the work of personnel is to achieve and consolidate permanent competitive advantages. These goals are achieved by developing and reinforcing high levels of performance based on innovation to meet the demands of market dynamics.
In chapter 1 of the work, the theoretical aspects of the formation of the organization's personnel incentive system were investigated, the essence of the types and classification of the personnel incentive system was revealed, a comprehensive analysis of methods for evaluating the effectiveness of the organization's personnel incentive system was provided, and the advantages and disadvantages of methods for evaluating the effectiveness of personnel incentives were analyzed.
In the 2nd section of the paper, a study of the effectiveness of the staff incentive system of the Chernihiv Depo of «Ukrposhta» was conducted, the components of employee motivation were revealed, the system of incentive work of the organization's personnel was investigated, and a comprehensive assessment of the effectiveness of the current system of incentive work of the staff of the organization of the Chernihiv Depo «Ukrposhta» was provided.
Chapter 3 of the work reveals directions for improving the system of staff labor stimulation of «Ukrposhta», in particular, reveals the features of foreign experience of staff labor stimulation in the organization, proposes the development and implementation of an improved concept of staff labor stimulation in the organization, and also highlights the socio-economic justification of the proposed concept. |
uk_UA |