Матриця взаємодії ключових стейкхолдерів розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей

Нагорна, Н. С.; Дивнич, Г. А.; Вербицька, А. В.; Петрик, О. Л.

IRChNUT Home
→
ПРАЦІ НАУКОВЦІВ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Вербицька Анна Вікторівна
→
Вербицька А. В.: наукові статті
→
View Item

dc.contributor.author	Вербицька, А. В.
dc.contributor.author	Дивнич, Г. А.
dc.contributor.author	Нагорна, Н. С.
dc.contributor.author	Петрик, О. Л.
dc.date.accessioned	2024-07-03T12:26:54Z
dc.date.available	2024-07-03T12:26:54Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/30365
dc.description	Матриця взаємодії ключових стейкхолдерів розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей / А. В. Вербицька, Г. А. Дивнич, Н. С. Нагорна, О. Л. Петрик // Науковий погляд: економіка та управління. - 2023. - № 4 (84). - С. 86-94. DOI: https://doi.org/10.32782/2521-666X/2023-84-14	uk_UA
dc.description.abstract	Стаття присвячена обґрунтуванню матриці взаємодії ключових стейкхолдерів розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів та членів їх сімей. Умовою розвитку соціального підприємництва є синергетична взаємодія (партисипація) ключових стейкхолдерів: держава-громада-бізнес-освіта, що створює можливості для формування соціального капіталу. У статті представлені узагальнені результати емпіричних досліджень: анкетування ринкових суб’єктів «Роль бізнесу як каталізатора розвитку соціального підприємництва в процесі реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей»; анкетування учасників освітнього процесу «Сприяння розвитку соціального підприємництва в університеті»; анкетування членів організацій громадянського суспільства «Сприяння розвитку соціального підприємництва в громаді». Результати опитувань покладено в основу визначення конструктів залучення та взаємодії ключових стейкхолдерів («держава-громада-бізнес-освіта») до процесу розвитку соціального підприємництва як інструменту реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.relation.ispartofseries	Науковий погляд: економіка та управління;№ 4 (84)
dc.subject	соціальне підприємництво	uk_UA
dc.subject	реінтеграція ветеранів	uk_UA
dc.subject	матриця взаємодії стейкхолдерів	uk_UA
dc.subject	соціальний капітал	uk_UA
dc.subject	публічно-приватне партнерство	uk_UA
dc.subject	social entrepreneurship	uk_UA
dc.subject	reintegration of veterans	uk_UA
dc.subject	stakeholder interaction matrix	uk_UA
dc.subject	social capital	uk_UA
dc.subject	public-private partnership	uk_UA
dc.title	Матриця взаємодії ключових стейкхолдерів розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей	uk_UA
dc.title.alternative	Matrix of interaction between key stakeholders of social entrepreneurship development as a determinant of reintegration оf military personnel, veterans and their family members	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The article is devoted to the development of a matrix of interaction of key stakeholders of social entrepreneurship development ("state-society-business-education") as determinants of reintegration of servicemen, veterans and their family members. A condition for the development of social enterprises is the synergistic interaction (participation) of key stakeholders: state-community-business-education, which creates opportunities for the formation of social capital. The article presents the generalized results of empirical research: a survey of market entities "The role of business as a catalyst for the development of social enterprises in the process of reintegration of military personnel, veterans and their family members"; a survey of participants in the educational process "Promoting the development of social entrepreneurship at the university"; a survey of members of civil society organizations "Promoting the development of social entrepreneurship in the community". The results of the surveys are used as a basis for determining the structures of involvement and developing a matrix of interaction of key stakeholders ("state-society-business-education") in the process of development of social enterprises as a tool for the reintegration of servicemen, veterans and their family members. The proposed matrix includes four components: under the public administration component – functions and duties of the state, such as the creation of financial instruments, provision of educational and psychological programs, as well as regulation of business processes; by the public management component – takes into account the development of local initiatives, the creation of a favourable social environment and the involvement of local resources to support social enterprises; by the economic component – determines the mechanisms of financial support, training programs and development of business skills; by the educational component – the role of higher education institutions in the formation of competencies in the field of social entrepreneurship. The developed matrix is a tool for the implementation of projects, programs and strategies of the development of social enterprises as determinants of the reintegration of servicemen, veterans and their family members.	uk_UA